Visual Thinking | Think3 Consulting

Die richtige Kommunikation – der Schlüssel zum Erfolg

Fabian Stelzl — Wed, 28 Jun 2023 06:00:00 +0000

Kommunikation als Schlüssel

Zum Erfolg

Kommunikation: Sie ist ein essenzieller Bestandteil in unserem Zusammenleben. Egal, ob zuhause, in der Schule oder im Job. Ein Leben ohne sie ist nicht denkbar. Kommunikation kann bedeuten, sich bei einem Cappuccino dem neuesten Gossip zu widmen oder kann ein freundliches Lächeln beim Spaziergang sein. Sie passiert verbal und non-verbal. Damit beschränkt sie sich nicht nur auf das Gesagte. Schreiben ist genauso ein Weg der Kommunikation. Sie ist das ausschlaggebende Mittel für ein gelingendes Miteinander.

Kommunikation bewerten als richtig oder Falsch

Wie bitte? Wie soll eine Kommunikation als richtig oder falsch bewertet werden? Standardschubladen sind nicht mehr im Trend. Irgendwie versuchen wir doch alle ein bisschen aus der Masse hervorzustechen. Andere zu beeindrucken. Innovationen hervorbringen. Von vorne: Nicht kommunizieren, gibt’s nicht! Das schließt non-verbale Kommunikation aus. Es gibt dazu auch ein Zitat von Paul Watzlawick: „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Möglich ist jedoch, dass wir mangelhaft kommunizieren. Projekte leben von einer guten Kommunikation. Gruppenarbeiten brachen sie genauso. Jede Form der Beziehung braucht eine individuell passende Kommunikation. In anderen Worten ist eine Kommunikation richtig, wenn sie auf die Situation abgestimmt ist.

Kommunikationsquadrat nach friedrich schulz von thun

Wie bereits die Visualisierung des 1981 entwickelten Modells zeigt, gibt es nach Friedrich Schulz von Thun vier Seiten der Kommunikation:

eine Sachinformation (Das ist jene Information, über welche ich informiere)
eine Selbstkundgabe (Informationen von mir, welche ich während des Kommunizierens teile)
einen Beziehungshinweis (Was halte ich von dir? Wie stehe ich zu dir?)
ein Appell (Was möchte ich bei dir erreichen?)

Ausgehend davon, dass es vier Sender und vier Ohren gibt, existieren laut Schulz von Thun vier Kommunikationsebenen. Die erste Ebene ist die Sachebene. Diese wird verwendet, wenn Daten und Fakten weitergegeben werden sollen. Diese sollten möglichst klar und deutlich ausgedrückt werden. Eine weitere Ebene ist die Selbstkundgabe. Hierbei wird immer ein Teil der Persönlichkeit mitkommen. Was man von einer Person hält und wie man zu ihr steht, kommt bei Beziehungsebene gut zum Vorschein. Meinung und Haltung können durch Gestik, Mimik und Tonfall erahnt werden. Die vierte und letzte Ebene ist die Appellseite. Hier werden Wünsche, Appelle, Tipps und Tricks ausgesprochen und dem Publikum mitgeteilt.

Wenn du nach mehr Informationen zum Kommunikationsmodell suchst, empfehlen wir diese Seite.

Kommunikation ist nicht automatisch verstehen

Das nachfolgende Zitat von Lorenz Konrad führt das Dilemma der Kommunikation vor Augen. Damit führt er vor, was oft vergessen wird: Nicht alles, was gesagt wird, wird auch verstanden. Nicht alles, womit jemand sich als einverstanden erklärt, wird auch gemacht.

„Gedacht heißt nicht immer gesagt,

gesagt heißt nicht immer richtig gehört,

gehört heißt nicht immer richtig verstanden,

verstanden heißt nicht immer einverstanden,

einverstanden heißt nicht immer angewendet,

angewendet heißt noch lange nicht beibehalten.“

Die Ebene des Verstehens erachte ich als wichtig. Sie stellt für mich einen Grundpfeiler dar, damit ich eine Aufgabe erfüllen kann. Wenn ich nicht verstehe, was jemand anderes von mir möchte, wie soll ich dann zum Erfolg beitragen? Im Endeffekt braucht es: Verstehen wir alle das gleiche? Was verstehst du darunter? Am besten nach jeder Besprechung, in der Arbeitsaufgaben verteilt, Entscheidungen getroffen werden oder Ausrichtungen beschlossen werden. Visual Thinking kann auch helfen Inhalte auf einer gemeinsamen Verständnisebene zu transportieren. Vor allem in Veränderungsprozessen oder Projekten ist eine gut dosierte Kommunikation wichtig. Damit fungiert sie als zentraler Pfeiler. Mithilfe von Kommunikation tauschen wir uns untereinander aus. Durch sie stimmen wir uns ab. Dabei muss vor allem in Projekten darauf geachtet werden, dass Arbeiten fristgerecht durchgeführt werden. Also, sodass „einverstanden heißt auch angewendet“. In Veränderungsprozessen bedarf es einer gezielten Veränderungskommunikation, um die Betroffenen abholen zu können.

Wie denkt generation z über kommunikation

Alle, die mich kennen, wissen: Ein Fabian ohne Worte ist wie ein Wasserfall ohne Wasser – soll es geben, funktioniert aber nicht. Also Reden ist meine Leidenschaft. Sprechverbote sind – puuuhhh – nicht mein Ding. Damit repräsentiere ich meine Generation Z. Sie ist der Inbegriff für den Austausch untereinander. Wir chatten, telefonieren oder snappen. Wir sind online in Kommunikation. Abseits vom WorldWideWeb kommunizieren wir, in dem wir Zeit mit Freunden und Familie verbringen. Mir sind beispielsweise Sachverhalte wichtig, ich mache mir Gedanken, was ich auf Social Media poste und wann ich es tue. Meine Generation wächst mit Online-Shitstorm auf. Damit lernen wir meiner Meinung nach früh, dass ein deutlicher und klarer Ausdruck enorm wichtig ist.

Wie denkt generation Y über kommunikation

Kritisch zu hinterfragen ist typisch für mich und meine Generation. Genauso wie es uns wichtig ist, dass wir Freude an der Arbeit haben. Das ist wichtiger als Prestige. Was mich und meine Generation auszeichnet, ist, dass ich hohe Erwartungen an Beziehungen habe. Mir ist es wichtig, meine Meinung zu sagen und mir ist es wichtig, verstanden zu werden. Dies impliziert für mich, dass ich Information gebe und hoffe, dass sie auch so ankommt, wie von mir gesendet. Hmmmm!! Kennt ihr das Gefühl auch, dass das nicht immer der Fall ist? Das frustriert mich, vor allem, wenn ich Ideen oder Meinungen habe, die nicht ankommen. Wenn ich dir von einem Panther erzähle – denkst du auch an den rosaroten Panther wie ich? Spannend oder?

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Visual Thinking – Eine Einführung

Victoria Bauer — Wed, 07 Jun 2023 06:00:00 +0000

Als Methode besticht Visual Thinking durch eine Vielzahl von Anwendungsfeldern. Daraus erschließen sich unzählige Möglichkeiten für Unternehmen sowie Einzelpersonen. Gedächtnisnotizen oder einfache Symbole zum Untermauern von Gesagtem bis hin zu Visual Roadmapping. Ein Versuch lohnt sich – meinen wir!

Jeder Anfang ist schwer - und bei Visual Thinking?

Aller Anfang ist schwer. Wenn ich an meine ersten Fahrradversuche zurückdenke, kommen mir sofort die aufgeschürften Knie ins Gedächtnis. Freude und Angst begleiteten mich an meinem ersten Schultag. Und meine Mutter ;). Egal, an welchen Anfang ich zurückdenke, ich habe keine Theorie, sondern Praxis und Emotion im Gedächtnis. Theorie ist bei vielem sicher eine Eintrittskarte. Die Frage jedoch ist immer: Was machst du daraus? Theorie muss in irgendeiner Weise in die Praxis gebracht werden, um im Alltag angewendet werden zu können. Genau dieses Ziel verfolgen auch die Workshops von Think³. Der Mehrwert von Visual Thinking beeindruckt uns sehr. Es löst Sprach- und Verständnisbarrieren auf eine kreative Weise auf. Bei Visual Thinking wird das Zeichnen nicht als Kunstform verstanden. Vielmehr ist es eine Mittel, um sich ausdrücken zu können. Das heißt, dass man sich das Anwenden von Visual Thinking nicht als Malstunde im Business vorstellen darf, sondern eher als Barrierenlöser und Kreativitätsbooster. Einzelne visuelle Elemente einzubauen, kann bereits die Kreativität erheblich fördern.

Was steckt theoretisch und praktisch hinter Visual Thinking?

Meine Recherchen haben gezeigt, dass Visual Thinking ziemlich viel bedeuten kann. Hierbei spreche ich nicht von einer klaren Begriffsdefinition, sondern von den unterschiedlichen Anwendungsfeldern. Würde ich alle Möglichkeiten aufschreiben, tippe ich wahrscheinlich morgen noch. So ist auf jeden Fall Gewissheit da, dass in diesem Blog immer wieder Visual Thinking und dessen Möglichkeiten Thema sein können. Beispielsweise bedienten sich John F. Kennedy oder auch James Joyce an sogenannten Gedächtnisnotizen. Visual Thinking kann alle möglichen Inhalte bildlich darstellen. Bilder verankern sich besser in unserem Gehirn. Ein Bild ist weitaus außergewöhnlicher für dieses als ein Wort. Dieses Phänomen beschreibt der Picture superiority effect. Visual Thinking stellt, neben der Hilfe zum einfacheren Verständnis von komplexen Inhalten, auch eine Möglichkeit dar, mit der Präsentationen oder Lern- und Veränderungsprozesse unterstützt werden können.

Und das meint?!?

Berufe und deren Aufgabenfelder zu beschreiben, wurde im Laufe der Zeit beispielsweise komplizierter. Wir können grob beschreiben, was ein Software Developer tut. Geht es jedoch weiter in die Materie hinein, werden die Inhalte komplexer. Sie verlangen womöglich ein größeres Grundverständnis ab. Wie soll ein Team in einem Boot sitzen, wenn untereinander nicht verstanden wird, was jede:r beiträgt? Ich denke, dass wir mit mehr Verständnis viel größere Potenziale ausschöpfen können. Verständnis allein, kann es meiner Meinung nach schaffen, Blockaden, Ängste und Unverständnis abzubauen. Und in unserem Lebens-Rucksack tragen wir die Bereitschaft mit, zu erklären und zu verstehen. Mir fällt es auch manchmal schwer, komplett neuen (technischen, räumlichen etc.) Thematiken folgen zu können. Dann nimmt Clemens den Stift und zeichnet… Es arbeitet in meinem Kopf. Ich kann folgen und recht oft auch begreifen.

Sprachbarrieren lösen mit Visual Thinking

Außerdem kann sprachenunabhängig kommuniziert werden. Denk doch an einen Flughafen oder einen Bahnhof! Mittels Symboliken weißt du, ob es sich um Ankunft oder Abreise handelt. Sobald dein Gehirn eine Grafik erkennt, musst du nicht Lesen oder die Sprache beherrschen und erhältst eine Assoziation. Denke ich an Abreise, kommt bei mir sofort das Bild eines abhebenden Flugzeugs ins Gehirn. Es ist bei mir verankert. Resultierend aus diesen Gedanken frage ich mich, warum wir Visualisierungen nicht viel intensiver in unseren Alltag aufnehmen? Genau solche Verankerungen kannst du auch bei deinem Gegenüber erreichen, wenn du punktuell deine Präsentation mit einfachen Symbolen untermauerst. Ziel einer jeden Präsentation sollte es schließlich sein: In den Köpfen der Hörenden zu bleiben. Ein:e Visualisierer:in muss im Vorfeld bestimmen, welche Inhalte bei den Hörenden verankert werden sollen. Was ist bei meiner Präsentation wichtig? Genau diese wichtigen Elemente verwandelst du in Bilder. So kannst du Zusammenhänge schaffen, die für Hörende vielleicht schwieriger nachzuvollziehen sind, als für dich selbst. Du kannst bestimmen, was gemerkt werden soll und was vergessen werden darf. Zusätzlich können Ideengenerierungsprozesse mit Visualisierungstechniken strukturiert werden.

Was sagt Generation Z zu Visual Thinking?

Als Z-ler betrachte ich angeblich alles sehr realistisch… Puuhhh ich denke, dass sich bei dieser Aussage über mich die Geister scheiden. Wie auch immer! Um Visual Thinking im Business anzuwenden, braucht es einen Sprung über den eigenen Schatten. Sowie mit allen neuen Methoden. Genauso wie jedes andere Neue, ist auch Visual Thinking eine Veränderung. Ich denke aber, dass es sich lohnen kann. Warum gibt es denn sonst, in meinen Schulbüchern Bilder oder irgendwelche Symbole, die immer wieder dasselbe bedeuten? Oder warum weiß ein:e jede:r, dass ein Fragezeichen für nichts fixes steht? Über das Radfahren lernen werden auch keine hundert Ratgeber gelesen. Es wird einfach versucht. Manchmal haut es hin und ein Andermal dann nicht… Für mich stellst sich die Frage, wie lange können wir unseren traditionellen Arbeitsweisen treu bleiben. Vor allem in einer Zeit mit solch turbulenten Veränderungen. Es gibt unzählige neue Arbeitsweisen, die vielleicht nicht so neu sind, wie sie uns vorkommen.

Mehr Lesestoff zu Visual Thinking

UZMO – Denken mit dem Stift: Visuell präsentieren, dokumentieren und erkunden, Martin Haussmann
Pia Kleine Wieskamp hat auch Bücher geschrieben. Darunter auch eines zu Visual Storytelling.
Blogbeitrag: Durchstarten mit Visual Thinking

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Neue Wege mit Unternehmensberatung in Graz

Victoria Bauer — Wed, 17 May 2023 06:00:00 +0000

Wer Unternehmensberatung in Graz googlet, stößt dabei auf gar nicht so wenige Einträge. Von groß bis klein findet sich faktisch alles. Deshalb freut es uns umso mehr, dass du auf unserer Seite gelandet bist. In diesem Betrag wollen wir vorstellen, wie wir Unternehmensberatung denken.

Unternehmensberatung in Graz: Wir setzen auf Bilder

Es ist immer die große Frage: Was hebt die einen von den anderen ab? Aber auch: Was brauche ich für mich und mein Unternehmen? Wir von Think3 Consulting setzen auf die Kraft der Bilder und das machen wir auch in der Beratung von Unternehmen. Wenn wir Visual Thinking einsetzen, dann deshalb, weil wir glauben, dass Bilder besser im Kopf bleiben.

Gleich um heißt das aber nicht, dass wir nur Flipcharts oder Whiteboards bunt bemalen und Zeichenunterricht geben. Wir sorgen mit Bildern für ein gemeinsames Verständnis. Darüber hinaus suchen wir visuell nach Problemen und Lösungen. Durch einfach Symbole regen wir die Kreativität an und fördern über den Tellerrand zu sehen. Dass auch im 2er-Coaching gerne auf einzelne Symbole zurückgegriffen werden, zeigt Sabine Asgodom. Wir setzen bei der Beratung auf den systemischen Ansatz. Dieser hat das Ziel aus Klienten, Lösungsgeneratoren zu entwickeln.

Systemische Beratung ist Torten backen

Aktuell findet man in den sozialen Medien immer häufiger die ausgefallensten Tortenkreationen. Oder einfach Torten, die zum Anbeißen aussehen. Wie ihr bemerkt, haben wir beide ein Vorliebe für Backen und Torten. So einfach ist das Backen dann doch wieder nicht. Vor allem nicht, wenn der Kuchen lecker sein soll und zugleich noch gut aussehen sollte. Youtube zeigt uns in vielen Videos, wie einfach backen sein kann.

Und vor allem machen gewisse Videos Lust darauf es nachzumachen. Wie das das jetzt mit systemischer Beratung zusammenhängt? Berechtigte Frage. Absolut. Systemische Beratung soll Lust darauf machen, es selbst ausprobieren zu wollen. Nur weil du nicht Kuchen backen kannst, heißt das noch lange nicht, dass du es nicht einfach ausprobieren solltest. Genau diese Vorgehensweise verfolgt auch die systemische Beratung. Es geht nicht darum, worin die Defizite liegen und sich damit abzufinden. Es geht darum neue Fähigkeiten zu entwickeln und daraus Potenziale zu wecken.

Metaphern als Mittel in der systemischen beratung

Wahrscheinlich ist nicht gerade im Verborgenen geblieben, dass im systemischen Beratungsansatz mit Metaphern gearbeitet wird. Mithilfe von Metaphern kann einem Inhalt ein weiterer Bedeutungszusammenhang gegeben werden. Es können Bilder entstehen. Das Gesagte wird anschaulicher, manchmal sogar lebendiger. Ich würde mal sagen, dass die Langeweile reduziert wird.

Es wird „spaßiger“ und fantasievoller. Nichtsdestotrotz ist auch zu Beginn der Beratung die Betrachtung der Probleme wichtig. Im Buch Systemische Beratung in fünf Gängen: Ein Leitfaden als „Eintrittskarte“ beschrieben. Es ist wichtig die Ausgangslage zu kennen, aber sie gelten eher als Mittel, um daraus Lösungen zu gewinnen.

Unser Ablauf bei der systemischen Beratung

Generell ist der Ablauf in der systemischen Beratung immer derselbe. Auch wenn sich Unternehmen unterscheiden, beispielsweise können sie aus dem Profit- oder Non-Profit-Bereich kommen. Es können kleine und mittelständische Unternehmen oder große Konzerne sein. Das wirkt sich darin aus, dass sich Unternehmen in ihren Kulturen, Größen, Mitteln etc. unterscheiden.

Der Ablauf bleibt jedoch immer gleich und besteht dabei aus 5 Phasen. Genauso verhält sich auch die:der Berater:in – Sie:Er unterstützt mit dem Methodenwissen, um die Blickwinkel zu erweitern. Das bedeutet, dass sie:er die Methoden geschickt auswählt und so einsetzt, dass sie passgenau mit der Situation harmonieren. Im Zuge der Beratung werden viele Fragen gestellt. Diese helfen, dass gemeinsam kreativ an Lösungsmöglichkeiten gearbeitet werden kann.

Warum ist unsere Unternehmensberatung in Graz ein neuer Weg?

Wir hören zu und zwar so genau, dass wir auch das hören, was zwischen den Zeilen gesagt wird. Darüber urteilen wir nicht, sondern es ist unser Link zum Backvideo. Wir lernen dich und dein Unternehmen kennen, sammeln Informationen. So malen wir uns ein Bild.

Genau das können wir auch mit deinen Mitarbieter:innen machen, wenn wir unseren Visual Thinking Koffer beginnen auszupacken, um die Beratung zu unterstützen. Wir haben immer einen großen Regenschirm im Gepäck und lassen niemanden bei der Umsetzung alleine. Wir wollen helfen, dass Lösungen und Fähigkeiten entwickelt werden können. Aber nicht nur das: Wir wollen, dass du es umsetzt.

Bereit mit uns neue Wege zu gehen? Schreib uns.

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Durchstarten mit Visual Thinking

Fabian Stelzl — Wed, 01 Mar 2023 07:00:00 +0000

Wir sind fasziniert von den vielen Möglichkeiten, die Visual Thinking bietet. Das können und wollen wir nicht für uns behalten. Visual Thinking ist für uns der Schlüssel zu einem gemeinsamen Verständnis…

Durchstarten mit Visual Thinking

Auf los Geht`s Los!

Probleme. Unser Alltag ist von Problemen geprägt. Stellen wir uns, eine riesige Mauer vor uns vor. Die Mauer sind unsere Probleme. Wir können sie nur wegstemmen, wenn wir wissen wie. Die Kommunikation könnte als eine Art Abbruchhammer dienen. Gemeinsam wäre es dann im Team möglich die Mauer in Grund und Boden treten.

Wie wir alle wissen, können manche Fehler einen riesigen Patzen Geld kosten. Wenn der Fehler wegen falscher oder gar mangelnder Kommunikation entstanden ist, kann man sich darüber nur ärgern. Eine andere Möglichkeit ist es, sich eine neue Strategie zu überlegen. Es gibt unzählige Strategien, eine davon ist Visual Thinking. Schon mal gehört? Jetzt werden sich viele von euch fragen, was so besonders an Visual Thinking ist. Wir sagen es euch: Besonders ist, dass Gedanken visuell transportiert werden können und dadurch im Gehirn verankert werden.

Ziele mit Visual Thinking: Mehrwerte

Als Kinder haben wir oft Schatzkarten gemalt oder mit ihnen Piraten zum Leben erweckt. Schatzsuchen bei Geburtstagsfeiern sind heute noch immer im Trend. Sie bringen Spaß und den Willen mit so schnell als möglich das Ziel zu erreichen. Warum also nicht diese positiven Vibes im Business nützen. Spaß am erreichen der Organisationsziele klingt nach einer Möglichkeit für nachhaltigen Erfolg zu sein. Wenn also im Business Ziele definiert wurden, können diese als Schatzkarte visualisiert werden. Was passiert dadurch? Gemeinsames visualisieren von Zielen sorgt dafür, dass sich Beteiligte mit den Inhalten genauer auseinandersetzen müssen. Diese Investition führt auch zu einer detaillierten Beschäftigung mit der eigenen Rolle bei der Erfüllung der Ziele. Was muss ich dazu beitragen, damit das gesetzte Ziel erreicht werden kann? Darüber hinaus kommt hinzu, dass die Beteiligten aktiv ihr Beitragen zum großen Ganzen wahrnehmen. Dies beeinflusst die innere Motivation maßgeblich, da eine neue Form von Verständnis erreicht wird. Das alles ermöglichen einfache grafische Elemente.

Emotionen und Bilder mit Visual Thinking

Eine Frage mit vielen Antwortmöglichkeiten: Eine davon ist, dass jede:r andere Vorstellungen im Kopf hat. Diese basieren mitunter auf bereits Erlebten. Logischerweise hat nicht jede:r das gleiche erlebt und deshalb kommt es zu anderen Bildern im Kopf. Wenn ich jetzt sage: Biene. Dann denkt der eine an Biene Maja, die andere an eine reale Biene im Garten und ein anderer an seinen ersten Bienenstich sowie die damit verbundenen Schmerzen. Das bedeutet, wenn wir in der Lage sind, mit unseren Worten Bilder zu erzeugen, sind wir mit diesen Worten auch in der Position Emotionen auszulösen. Jedoch kommt hinzu, dass wir nicht immer die gleichen Bilder erzeugen und auch unterschiedliche Emotionen schaffen. In anderen Worten bedeutet das, dass wir alle eine individuelle Vorstellungskraft besitzen, jede:r unterschiedlich emotional veranlagt ist und wir komplett andere Bilder bei Worten erhalten. Soweit so gut – naja oder schlecht?!? Stellt euch vor, ihr präsentiert eine für euch unglaublich gute Idee. Ihr seid euch eurer Sache sicher! Doch dann sieht eine Person es komplett anders als du. Mir eurer Idee löst ihr bei diesem Gegenüber ein konträres Bild aus. Wie Visual Thinking helfen kann? Mit Bildern schenkt ihr eurer Idee ein Gesicht. Das heißt, ihr könnt beeinflussen, woran das Gehirn denkt, wenn ihr sprecht. Worte bleiben weniger im Gehirn verankert als Bilder. Ihr schafft also ein gemeinsames Bild von eurer Idee. Je nachdem wie eure Grafiken aussehen, können sie auch die emotionale Ebene berühren. Wir meinen aber nicht, dass euer Sprechtext unwichtig wird. Im Gegenteil er wird untermauert. Visuelle Daten werden 60.000 Mal schneller verarbeitet.

Wir lernen durch Visual Thinking

Vielleicht habe ich es nur noch so genau im Kopf, weil es bei mir nicht allzu lange her ist. Könnt ihr euch noch an die Arbeitsblätter aus der Volksschule erinnern? Meistens waren auf der Seite kleine Symbole abgebildet: Stifte, Sprechblasen oder Taschenrechner. Ohne wirklich lesen zu müssen, wussten wir wofür das Symbol stand und was zu tun war. Sie sind auch viel besser als Icons bekannt. Mittlerweile begegnen sie uns auch immer häufiger im Alltag, wie beispielsweise in der Werbung. Ein minikleines Bild sagt uns also, was wir denken sollen. Wir brauchen uns auch nicht mehr vorzustellen, wie es aussieht, denn das wird uns bereits vorgegeben. Womit verbindet ihr eine Glühbirne? Auch an eine Idee gedacht?!? Wenn wir euch vorher das unten gezeigte Bild vorgesetzt hätten, dann hättet ihr genau an diese Glühbirne gedacht, die für euch unsere Idee visualisiert.

Fabian betritt komplettes neuland

Vor dem ersten Blogbeitrag war das hier alles Neuland für mich. Mittlerweile traue ich mich vorsichtig zu behaupten, dass ich mich ein bisschen damit auskenne und das Prinzip verstanden habe. Typisch die Jugend von heute – glaubt sich überall auszukennen. Ich bin der Überzeugung, dass dieses System funktioniert. Die visuelle Darstellung wird ja schon in öffentlichen Bereichen in Form von Piktogrammen oder in der Schule bei den Arbeitsblättern verwendet. Selbst in der Kinderkrippe oder im Kindergarten bekommen die Kleinen Symbole zugeteilt, um kennzeichnen zu können, was ihnen gehört. Wieso dann nicht im Unternehmen anwenden, frage ich mich. Mut zu neuen Dingen ist wichtig und kann dich weiterbringen. Vielleicht kannst du längerfristig davon profitieren. Ich kann mir vorstellen, dass du nicht genau weißt, wie du es angehen sollst. Aber dabei kann dir dieser Workshop helfen. Vielleicht ist ja Visual Thinking dein Sprungbrett nach oben. Nach ganz oben! Das wäre schon krass, oder? Ich würde mich mega freuen für dich!

PS: Unser Visual Thinking Buchtipp: Visual Thinking: Empowering People and Organisations through Visual Collaboration von Williemien Brand

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Alles beginnt mit einer Story

Fabian Stelzl — Wed, 15 Feb 2023 07:00:00 +0000

Alles beginnt mit einer Story. Einige Wochen sind vergangen, als uns die Idee kam, unsere Gedanken zu verschiedenen Themen mit euch zu teilen. Gesagt getan! Nach gefühlt stundenlangen Gedanken machen, wieder verwerfen, neue finden und überlegen welche Storys euch interessieren könnten, starten wir nun voll durch. Ab jetzt sind wir gespannt auf eure Resonanz, auf eure Gedanken und Meinungen. Unser Blog ist „out now“.

Erwartungen an unserem BLog

Wir füllen den Blog primär mit „unseren“ Themen Visual Thinking, Digitalisierung, Kundenzentrierung, Beratung, Projekt- und Prozessmanagement. Dabei gehen wir einen ungewöhnlicheren Schreibweg – wir bloggen zu zweit – das ist ja primär nichts Neues. Davon gibt’s schon einige. Doch wir bloggen bewusst aus unterschiedlichen, geschwisterlichen Perspektiven zu Themen, die euch im Business beschäftigen bzw. beschäftigen können oder werden. Generell regen sie uns zum Nachdenken an – zwei Generationen. Kommt euch ein Thema unter, dass ihr spannend findet, dann nützt unser Kontaktformular und wir bloggen so schnell wir können.

IHr wollt wissen, wer hinter den blog steht?

Dann heißt es weiterlesen. Wir sind Geschwister aus unterschiedlichen Generationen. Immer wieder haben wir bemerkt, dass unsere Meinungen nicht ident sind. Deswegen verfrachten wir unsere verschiedenen Meinungen, Wünsche, Vorstellungen und was uns sonst noch unterscheidet, auf den Generationenunterschied. Frei nach dem Motto: „Diese Generation halt!“ Spaß beiseite, wir lieben nichts mehr als uns über alle möglichen Themen austauschen, über neu Erfahrenes zu quatschen und seit kurzem nun auch darüber zu schreiben. Wir meinen, dass uns das Stückchen mehr verbindet.

Generation Y bloggt oder Kurz Victoria

Wir von der Generation der Millennials sind die Jahrtausender:innen. Schon etwas besonders, oder meint ihr nicht – ihr Gleichgesinnten?!? In der Literatur oder im Internet wird viel über uns berichtet. Eine Studie vom Zukunftsinstitut hat unsereins sogar porträtiert. Es gibt weniger von uns als im Vergleich zu unseren Vorgängergenerationen. Das steht im engen Zusammenhang mit dem Rückgang der Geburtenraten. Das spiegelt sich laut einigen Veröffentlichungen im Fachkräftemangel wider. Laut dem Porträt hat meine Generation hohe Ansprüche. Na klar, hab ich die. Darüber brauche ich in diesem Blog keine Geheimnisse machen. Einerseits, weil wir für Think3 bloggen, ein junges Startup, welches Menschen in den Fokus stellt oder mithilfe neuer Methoden Unternehmen unterstützt wettbewerbsfähig zu bleiben. Ja, ich will, dass mein Job mit meiner Familie vereinbar ist und ja, ich unterschreibe sofort, dass ich nach meiner Meinung gefragt werden will. Aber am meisten fordere ich, dass diese Meinung auch gehört wird. Dabei geht es nicht darum, dass immer alles so erledigt wird, wie ich es mir vorstelle, sondern, dass meine Zuhörer*innen es genau so verstehen, wie ich es meine. In den letzten Monaten oder Jahren ließ mich Clemens an seiner Leidenschaft für Visual Thinking teilhaben. Probleme, Visionen, Ideen oder Gedanken so zu vermitteln, dass alle ein gemeinsames Verständnis haben. Ist das nicht etwas ganz Besonderes und Wertvolles? Ihr könnt mich jetzt gern für naiv halten oder davon, dass ich in einer idealtypischen Welt leben möchte. Aber denkt mal darüber nach, ob ich einfach tief in mir fest davon überzeugt bin, dass wir es sind, die die Zukunft schreiben und sie besser machen für die, die nachkommen. Ich glaube einfach, an die Kraft der Veränderung und an den Mut, sie angehen zu wollen.

Generation Z odeR Fabian, let's bloG

Hallo allerseits! Ich heiße Fabian und bin ein ganz normaler Teenager. Drücke jeden Tag (außer wochenends – versteht sich) die Schulbank in einer Handelsakademie. Schulfächer wie Unternehmensrechnung, Betriebswirtschaft sowie Projekt- und Prozessmanagement lassen mich immer wieder in Bereiche hineinschnuppern. Ich will mehr davon! Viel mehr! Darum blogge ich. Naja, und um unsere geschwisterlichen Generationsdiskussionen auf eine neue Ebene zu heben. Man kann schon fast meinen, dass Wirtschaft immer mehr zum festen Bestandteil meines Lebens wird. Mein neues Hobby BLOGGEN kommt bei Think3 voll auf seine Kosten. Wenn ich nicht gerade blogge, dann verbringe ich gerne Zeit mit meinen Freunden oder mit meinem kleinen Neffen. Außerdem habe ich eine große Leidenschaft für Kochen und Backen. Mit meinem Blog nehme ich euch mit auf eine kleine Reise in für mich komplettes Neuland. Vielleicht finde ich dabei auch heraus, was nach der Schule aus mir werden wird. Die fehlende Entscheidungsfreudigkeit schiebe ich mal auf meine Generation – erledigt. Kreativtechniken sollen bespielsweise dabei hilfreich sein, Probleme zu lösen. Noch schöner wär’s, wenn du in unserem Blog für dich und dein Unternehmen Tipps und Tricks für die Zukunft findest. Beispielsweise dann, wenn ein 17-jähriger Grünschnabel (also ich) dir von seiner Meinung zu Digitalisierung erzählt. Ich bin mitten rein in die Generation Z geboren, faktisch mit dem Smartphone aufgewachsen, aktiver TikTok-, SnapChat-User und großer Freund sämtlicher YouTube-Videos. Also auf gut Deutsch: Offline kenne ich nicht. Wie ihr schon gelesen habt, bin ich ein kompletter Familien- und Freunde-Junkie. Nach recherchiert: Alles nur eine Generationssache. Sonst würde ich diese Reise wohl kaum mit meiner Schwester gehen. Ein bisserl verschwiegen hat sie meiner Meinung nach schon, dass man Generationen nicht 1:1 kappen kann. Die Übergänge sind fließend und wie ich ihr immer sag: „Du bist nur so alt, wie du dich fühlst!“

wieso setzen wir uns hin schreiben den 1.000.000 Blog?

Ausgezeichnete Frage. Wir sind eine ehrliche Truppe, also müssen wir zugeben, dass nichts besser für die Reichweite ist, als ein guter Blog mit gut gesetzten Keywords (hast du unseres schon entdeckt?) und spannenden Inhalten. Das ist ein netter Nebeneffekt für Think3 und das werden wir euch sicher nicht verschweigen. Doch VIEL wichtiger ist es uns, die Frage zu stellen: „Wo können wir helfen?“ Wir wollen dir und deinem Unternehmen in einer ziemlich herausfordernden Zeit mit guter Recherche zu aktuellen Themen aus dem Business und passenden Tipps/Angeboten helfen, mit unseren Generationen umzugehen, aber auch um gewappnet zu sein für die kommende (Alpha) – unsere Kund*innen, Mitarbeiter*innen und Führungskräfte von übermorgen. Es ist Zeit das nächste Level mit eurem Unternehmen zu erreichen.

Im Endeffekt: Die Perspektive ist das Geheimnis. Manchmal sollte man die Situation aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten oder neue Dinge ausprobieren. Sich weiterentwickeln und Altes zurücklassen. Wir wollen für euch ein:e Motivator:in sein. Euch inspirieren. Kopf nicht in den Sand stecken, auch wenn es scheint, dass es gerade nicht weitergeht, sondern nach einem Weg und einer Lösung suchen. Die beste Zeit zu beginnen, ist (wie wir alle wissen) JETZT.

Wir lesen voneinander.

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